Nachhaltigkeit in die Firmenkultur der Unternehmen bringen - Erfolgsfaktor Internal Sustainability Communications
Sustainability ist längst raus aus der Nische: Nachhaltigkeitsberichte werden von der Kür zur Pflicht, Bewerber und Bewerberinnen suchen nach Purpose und in den Lieferketten
schauen die, die sich nicht für einen verantwortungsvolleren Umgang mit Ressourcen, Umwelt und Mitarbeitenden einsetzen, zunehmend in die Röhre.
Der Fokus nach außen wird gelebt, allerdings ist es immer noch schwierig, die Mitarbeitenden mit an Bord zu holen. Die Schnittstelle zwischen Interner Kommunikation, HR, Employer Branding
und Nachhaltigkeit ist leider ein noch recht unbearbeitetes Feld und wird oft in den Kommunikationsstrategien nicht mitgedacht. Das ist ein Fehler, denn hier liegt dort ein großer
Schlüssel zum Erfolg. Denn wie erfolgreich kann ein Unternehmen verantwortlich agieren, wenn es beispielsweise in der Kantine weiter Fleisch aus Massentierhaltung gibt, nach außen aber
Regenwaldprojekte unterstützt werden?
Die Wahrnehmung des Unternehmens geht hier in zwei Richtungen, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen geraten in einen Wertekonflikt und der Arbeitgeber verliert an Glaubwürdigkeit. Letzten Endes
wirkt sich das auch auf die Wirtschaftlichkeit aus - das Engagement nimmt ab, wenn die nach außen verkündeten Botschaften nach innen nicht gelebt werden. Andersherum: Wer konsistent nach innen
und außen nachhaltig agiert und das auch an die Mitarbeitenden kommuniziert, sie im besten Falle sogar früh genug in die Prozesse einbindet, profitiert sehr. Es entsteht oft eine große
Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die Verweildauer im Unternehmen kann steigen und auch das Commitment zum Job und Unternehmen nimmt zu.
Wir bieten Strategieberatung und Workshops zu folgenden Feldern:
- Interne Kommunikation meets Sustainability: Das Team zu Ambassadors machen
- Sustainability als Employer Branding-Notwendigkeit: Gelebte Nachhaltigkeit als Entscheidungskriterium
